Oftmals geht die Lösung finanzieller Herausforderungen mit der Frage einer optimalen Standortsituation einher.
Mit meiner langjährigen Fach- und Führungserfahrung auf Geschäftsleitungsebene von KMU sowohl im Finanz- als auch im Immobilienbereich und meinen profunden Kenntnissen des Immobilienmarktes, der Preise und der Marktakteure, bin ich überzeugt, Sie optimal unterstützen zu können.
Sei es bei Investitionsüberlegungen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Kosten- und/oder Ertragsoptimierungen, Unternehmens- sowie Projektbewertungen auf Basis DCF (Discounted Cash Flow), Erstellung von Budget, Finanzplänen usw. – ich freue mich, Sie dabei zu unterstützen. Lassen Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch zusammenkommen, in welchem wir Ihre Bedürfnisse und meine Unterstützungsmöglichkeiten abgleichen und die weiteren Schritte definieren.
Auf Basis einer Checkliste und mir von Ihnen zur Verfügung gestellten Unterlagen analysiere ich Ihre Kosten- und Ertragsstruktur und erarbeite Massnahmenvorschläge zur nachhaltigen Optimierung. Falls gewünscht begleite ich Sie bei der Umsetzung der Massnahmen.
Gerne kann ich Ihnen folgende Unterstützungen anbieten:
- CFO ad Interim oder auf Mandatsbasis
- Geschäftsführung ad Interim
- Verwaltungsrats- und Stiftungsratsmandate, auch mit strategisch/operativen Aufgabengebieten
Gerne unterstütze ich Sie beim Aufbau von Führungsinstrumenten, darunter zum Beispiel:
- Managementinformationssystemen wie Cockpit oder Balanced Scorecard
- Budget, Forecasts, Mittelfristplanung
- Liquiditätsmanagement
- Finanz- und Businesspläne
- Zuständigkeits- und Kompetenzprofil
Auf Basis einer eingehenden Analyse der aktuellen Situation und eines gemeinsam definierten Anforderungsprofils – das auch die zukünftige Entwicklung Ihrer Firma berücksichtigt – übernehme ich für Sie die Standortsuche, die Aushandlung der Vertragsparameter usw.
Wie kann ich Sie unterstützen? Lassen Sie uns unverbindlich zusammenkommen.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme!